
新上司是天然呆
《TOUCH ME》頁面裡最醒目的部分不一定是唯一重點,移開視線再看一回,有時能發現原先略過的安排。視線先跟著畫格走一回。起初記不住名字很正常。
人際女神收藏清單
《TOUCH ME》剛開始的陌生感未必源自設定複雜,也可能只是敘事沒有採用自己平常熟悉的交代順序。讀到第一處場景轉換時,不妨確認方才留下了哪些資訊,哪些部分仍然只是自己暫時的猜測。對某個畫格特別有感時,試著找出視線停留的原因。


《TOUCH ME》頁面裡最醒目的部分不一定是唯一重點,移開視線再看一回,有時能發現原先略過的安排。視線先跟著畫格走一回。起初記不住名字很正常。

首頁不一定負責解答,但可以觀察它怎麼建立接下來的閱讀方向。認為開頭資訊過多時,試著區分必須立即理解的內容與暫時記住即可的稱呼,負擔可能會減少。開場若同時帶出許多線索,先追蹤最關心的一項就好,其餘內容可以留待閱讀進行時再整理。

判斷一個開場是否成功之前,先說清楚自己希望它帶來什麼,是理解情況、親近人物,還是產生想繼續追問的興趣。同一種開場方式也能帶出不同感受,觀察時可以多談停頓、距離與語氣,少用籠統的分類。導入方式影響入戲速度。

與其急著決定題材分類,不如先確認閱讀時的實際感受。開頭採取的視角可能限制讀者能知道的事情,因此遇到資訊空白時,可以先確認那是自己漏看,還是敘事尚未交代。初讀之後改變評價並不奇怪,重要的是哪項新資訊使想法轉彎;記得那個位置,就能說明理解如何移動。

開場疑點先留在筆記裡。有些資訊尚未說明,可以先看看敘事打算把視線帶往哪裡。從畫面進入和從文字進入可能帶來不同的第一印象,重新閱讀首頁時,試著交換注意力的先後。

早期印象也有修正空間。缺少背景介紹時,可以先確認自己是否已理解當前行動,再決定要不要回頭尋找其他線索。接觸新作品時,先放下對同類題材的固定期待,較有機會注意到眼前內容自己的展開方式。